Catégorie : Bilan de compétences

Le bilan de compétences est une étape importante pour tout actif souhaitant réorienter sa carrière ou simplement faire le point sur ses compétences professionnelles. C’est un processus qui consiste à évaluer les compétences, les aptitudes, les intérêts et les motivations d’une personne afin de l’aider à définir ses objectifs professionnels et à élaborer un plan d’action pour les atteindre. Vous envisagez de passer par cet accompagnement pour votre évolution professionnelle ? Pour savoir à quoi vous en tenir, voici des exemples de bilan de compétences. Trois histoires concrètes dans lesquelles vous pouvez vous reconnaître.

1 – Le bilan de compétences pour une mobilité interne : l’histoire de Louise

Louise est une salariée de 32 ans qui travaille depuis 8 ans dans une entreprise de la grande distribution. Elle a commencé sa carrière comme vendeuse, mais a rapidement été promue chef de rayon grâce à ses compétences en gestion d’équipe et sa connaissance du secteur.

Louise a récemment exprimé son intérêt pour un poste de responsable marketing au sein de l’entreprise. Pour l’aider à réussir sa transition professionnelle, l’entreprise lui a proposé de réaliser un bilan de compétences afin d’évaluer ses aptitudes et ses compétences pour ce nouveau poste.

Après avoir fait sa demande de congé pour bilan de compétences et obtenu un financement, elle choisit de le suivre en agence, au format présentiel. En effet, elle se sent davantage en confiance avec une personne en face à face.

Durant la phase préliminaire, Louise fait le point avec son consultant sur son parcours et expose son souhait d’évolution interne. Elle souhaite être rassurée sur son choix d’évolution pour être certaine que le poste corresponde à ses traits de personnalité et ses attentes professionnelles.

Afin de mieux comprendre sa situation, différentes questions lui sont posées :

• Pourquoi fait-elle ce bilan de compétences ?
• A t-elle des idées de projet pour son avenir professionnel ?
• Quelles sont ses attentes ? Etc.

Lors de la phase d’investigation, Louise échange pendant plusieurs séances avec son consultant sur ses motivations, ses compétences actuelles, sa personnalité. Elle passe d’ailleurs divers tests pour l’aider à vérifier la faisabilité du projet.

Durant cette deuxième phase, Louise prend conscience qu’elle a développé des compétences en gestion d’équipe, en analyse de données et en communication grâce à son expérience en tant que chef de rayon.

Pour accéder au poste de responsable marketing, elle doit développer sa capacité à élaborer une stratégie marketing, à utiliser les leviers spécifiques à cette pratique, à travailler en équipe, ainsi que la créativité.

Elle sait maintenant quelles compétences elle doit renforcer pour réussir sa transition professionnelle.

Il est temps pour Louise de passer à la phase de conclusion.

Avec l’aide de son consultant, elle élabore un plan d’action pour développer les compétences manquantes, puis détermine les formations qui lui permettront d’atteindre ses objectifs.

Le consultant l’encourage à prendre contact avec les différents organismes pour faire le bon choix. Elle dispose de toutes les étapes pour que l’entrée en formation puisse être effective (demande de financement, calendrier, modalités d’inscription, etc.).

Lors de l’entretien de suivi à 6 mois, Louise a confirmé avoir intégré la formation stratégie marketing et être ravie de la nouvelle direction que prends sa carrière.

2 – Le bilan de compétences pour une reconversion professionnelle : l’histoire de Pierre

Pierre est un ingénieur de 40 ans qui travaille dans l’industrie depuis plus de 15 ans. Malgré ses compétences techniques solides, il a récemment commencé à ressentir une certaine lassitude dans son travail et ne se sent plus épanoui professionnellement.

Pour remédier à cette situation, Pierre décide de se lancer dans un bilan de compétences.

Comme il n’a pas beaucoup de temps disponible et qu’il souhaite suivre le bilan de compétences en dehors des heures de travail, il choisit le format à distance. Son CPF peut financer la quasi-totalité du bilan.

Il prend rendez-vous avec différents centres de formation et fait son choix en fonction de critères déterminants.

La phase préliminaire l’aide à poser le cadre, à définir ses besoins pour son évolution de carrière.

Lors de la phase d’investigation, il expose son parcours professionnel, ses aptitudes et ses connaissances devant un consultant attentif et bienveillant. Celui-ci l’aide à faire un inventaire de ses compétences.

Pierre découvre ainsi qu’il a des compétences solides en matière de résolution de problèmes, de communication et de coordination d’équipe. Il réalise également qu’il a développé des compétences en gestion de projet au fil des années grâce à son expérience.

En parallèle, il constate un fort intérêt pour les nouvelles technologies, la gestion de projet et le travail en équipe.

Tout ce travail n’aurait pas été possible sans les exercices pédagogiques, les tests et les outils du bilan de compétences mis à sa disposition.

Au fur et à mesure des échanges en visio, il réalise que le métier de chef de projet ou celui de scrum master pourrait lui apporter tout ce qu’il recherche.

Il décide alors de se former aux nouvelles technologies, notamment à l’intelligence artificielle, pour pouvoir mettre à profit ses compétences en résolution de problèmes et en gestion de projet.

La phase de conclusion lui permet d’établir un plan d’action concret : faire une formation continue, retravailler son CV et demander un entretien de carrière à son manager.

3 – Le bilan de compétences pour devenir entrepreneur : l’histoire de Sonia

Sonia a un projet de création d’entreprise dans le domaine de la restauration. Elle souhaite ouvrir un restaurant proposant une cuisine locale et bio.

Mais Sonia a aussi peur de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale et a besoin d’un coup de pouce. Elle décide donc de réaliser un bilan de compétences.

Rapidement, elle trouve un organisme compétent qui répond à ses attentes. Pour elle, ce sera un bilan de compétences hybride, entre séances en présentiel et à distance.

La phase préliminaire se déroule de façon naturelle et permet au consultant de comprendre les objectifs de Sonia.

Sonia est très investie, en particulier dans la phase d’investigation car elle sait que c’est une des clés pour réussir son bilan de compétences. Elle a d’ailleurs pris le soin de noter toutes ses questions avant les entretiens.

Elle apprécie grandement les tests et les outils personnalisés qui lui sont proposés. Elle n’hésite pas à être la plus transparente possible et à dévoiler ses craintes et ses blocages face à ce projet ambitieux.

Cette deuxième phase est également l’occasion de vérifier la faisabilité du projet en fonction du marché, mais aussi de ses compétences et de ses attentes. Le consultant prend le temps d’analyser le projet professionnel de Sonia et l’aide à identifier les compétences requises pour la création et la gestion d’un restaurant.

Pour cela, l’étape d’enquête métier est incontournable. Grâce aux conseils de son consultant, Sonia démarche des restaurants bio pour se donner une idée plus concrète du métier et de sa faisabilité.

Ensemble, ils explorent également les compétences non techniques de Sonia, comme sa capacité à travailler en équipe, sa créativité et sa persévérance.

Arrivée à la phase de conclusion, Sonia repart fièrement avec un plan d’action efficace pour l’aider à concrétiser son projet professionnel. Il inclut notamment la réalisation d’une étude de marché, la recherche de financements, la rédaction d’un business plan et la mise en place d’une stratégie de communication.

Tout comme Louise, Pierre ou Sonia, le bilan de compétences peut vraiment vous aider à évoluer dans votre carrière, que vous soyez salarié, fonctionnaire ou demandeur d’emploi. Besoin de précisions sur le déroulement des entretiens, sur les modalités de financement ou toute autre question ? Contactez AKSIS pour plus d’informations.

Parlons de votre projet

Comment choisir son bilan de compétences en ligne ? Après avoir pris la décision de faire le point sur votre carrière professionnelle, voilà une autre question qui vous tourmente l’esprit. Car une erreur de sélection peut vous coûter cher. En choisissant le meilleur bilan de compétences du marché ou du moins, celui qui vous correspond vraiment, vous en tirerez forcément profit. Alors, quels sont les critères de choix à prendre en considération ? Voici 6 clés pour ne pas vous tromper !

Si vous voulez passer un bilan de compétences en ligne, vous devez avant tout vérifier que l’organisme de formation est habilité à réaliser la prestation.

Le meilleur moyen de vous assurer de cette habilitation est de vérifier que l’organisme de bilan est certifié Qualiopi.  Il s’agit d’un gage de qualité et une obligation légale pour tous les organismes qui souhaitent être éligibles aux dispositifs de financement de formation professionnelle.

Pour obtenir ce fameux sésame, l’organisme doit réussir un audit pointilleux et renouvelable avec un référentiel de 7 critères qualité et 22 indicateurs de sélection.

Ainsi, si le bilan de compétences en ligne que vous souhaitez choisir est éligible au CPF, finançable grâce à l’aide de la région ou de Pôle emploi, le prestataire est habilité et obligatoirement détenteur de la certification Qualiopi.

N’hésitez pas à consulter la liste des formations éligibles CPF pour vérifier l’habilitation de votre organismesur moncompteformation.gouv.fr.

À noter : AKSIS est certifié Qualiopi. Opter pour mon bilan de compétences c’est donc choisir une prestation en ligne de qualité à l’efficacité reconnue.

Critère n° 2 : Une offre personnalisée

Le bilan de compétences est encadré par le Code du Travail. Il doit donc respecter une structure précise avec trois phases :

• La phase préliminaire qui permet d’analyser et d’identifier le besoin du bénéficiaire.
• La phase d’investigation pour élaborer un projet professionnel. Vos motivations, vos aptitudes, vos expériences professionnelles sont étudiées en détail.
• La phase de conclusion qui vous donne les résultats du bilan selon le travail réalisé précédemment et qui prévoit les principales étapes du futur projet.

La durée ne peut excéder 24 heures étalées sur plusieurs semaines.

Au-delà de cette structure commune, les centres de formation sont libres de proposer un ou plusieurs bilans de compétences personnalisés ou non. C’est sur ce critère que doit porter votre choix.

Car chaque personne est différente. Il peut y avoir 1 000 raisons de faire un bilan de compétences. Votre parcours professionnel et personnel vous sont propres et un dispositif inflexible ne répondra pas aux besoins spécifiques de chacun.

C’est pourquoi vous devez veiller à sélectionner un bilan de compétences en ligne qui s’adapte à vous et vos besoins.

Certains prestataires poussent la personnalisation encore plus loin avec la mise à disposition d’outils et de ressources. À titre d’exemple, Mon Bilan de Compétences by AKSIS propose une web application Addviséo.

Vous y trouverez des enquêtes métiers, des témoignages, des bases de données entreprises, des tests de personnalité, des mises en relation avec des professionnels, et bien d’autres bonus…

L’objectif est de permettre au bénéficiaire d’approfondir sa réflexion en autonomie grâce aux bons outils pour prendre les meilleures décisions pour sa carrière et sa vie personnelle.

Critère n° 3 : le feeling avec le consultant

C’est un critère loin d’être rationnel, et pourtant ! Avoir un bon feeling avec son consultant en bilan de compétences est fondamental pour votre évolution professionnelle.

Vous allez échanger pendant des heures avec cette personne. Vous allez devoir vous livrer, aussi bien sur votre parcours professionnel que sur vos envies.

La sincérité et la transparence sont les maîtres-mots dans un tel échange. Cela demande d’être à l’aise et de faire confiance à l’autre pour avancer dans sa réflexion.

La capacité d’écoute sans jugement du consultant est également un critère déterminant. Il doit vous amener à réfléchir en vous laissant le rôle de l’acteur principal dans le dialogue.

Alors, comment être sûr de faire le bon choix ?

Le mieux est de contacter directement l’organisme de formation afin d’obtenir un premier rendez-vous d’informations.

C’est lors de l’entretien préliminaire gratuit que vous pourrez poser toutes les questions que vous voulez et vérifier si votre intuition est la bonne ou non.

Hormis le feeling, sachez aussi que certains bilans de compétences proposent des coachs spécialisés par thématique.

Critère n° 4 : le professionnalisme du centre de bilan de compétences

Vous avez un beau budget à utiliser pour votre évolution professionnelle ? Vous aurez légitimement envie de l’investir dans un projet et une structure dont vous serez pleinement satisfait.

Profitez de l’entretien préliminaire pour vérifier le professionnalisme, la bienveillance, la disponibilité et la réactivité du centre de bilan de compétences.

Prêtez attention à ces éléments :

• Comment s’est passé l’entretien ?
• En combien de temps vous a-t-on répondu ? Par téléphone ou par email ?
• A-t-on répondu à toutes vos questions avec bienveillance et professionnalisme ?
• Vous a-t-on guidé et conseillé sur les démarches administratives, sur le financement ?
• Aurez-vous le même consultant pendant toute la durée du bilan ?
• Les rendez-vous pour les entretiens individuels sont-ils faciles à prendre ?
• Quand pouvez-vous commencer ? Etc.

La qualité du premier échange est un bon indicateur pour la suite de l’aventure.

Critère n° 5 : la réputation de l’organisme de formation

Avant de choisir son bilan de compétences, il faut bien s’assurer de sa bonne réputation. N’hésitez pas à consulter les avis et les témoignages sur internet. Le bouche-à-oreille est également une bonne source d’informations.

Le mieux est encore de contacter quelques personnes ayant choisi ce même bilan de compétences. Les retours d’expériences n’en seront que plus détaillés, riches et réalistes.

Critère n° 6 : le prix du bilan de compétences

On ne peut terminer cet article sans parler de l’investissement financier du bilan de compétences en ligne.

Car il représente un coût non négligeable qui doit être pris en compte dans la balance. Les prix varient énormément d’une offre à une autre, allant facilement de 500 à 3 000 €.

Ils dépendent de facteurs évidents, comme la qualité de l’accompagnement, sa durée ou encore, la réputation de l’organisme. Mais c’est le niveau de personnalisation qui fait souvent gonfler le prix, à juste titre si la prestation est de qualité.

Attention toutefois, car si le tarif est important, vous devez étudier cet élément avec prudence.

En effet, le prix ne détermine en rien la qualité de la prestation. L’offre la plus chère n’est pas forcément la meilleure. D’ailleurs, la meilleure sera celle qui correspond à vos besoins.

D’un autre côté, la qualité ne se brade pas. Il serait donc dommage d’investir dans un bilan de compétences pas cher qui pourrait vous décevoir.

D’autant plus qu’il existe aujourd’hui de nombreux dispositifs de financements, quelle que soit votre situation professionnelle.

C’est justement le rôle du consultant de vous aiguiller sur la prise en charge de votre bilan, et de vous accompagner dans vos démarches, lors de l’entretien préalable.

Alors pour être sûr de bien choisir son bilan de compétences en ligne et d’investir dans le bon prestataire : assurez-vous que votre choix remplisse les 5 critères précédents.

Le bilan de compétences AKSIS, le choix d’un accompagnement en ligne 100 % personnalisé

Chez AKSIS, notre offre de bilan de compétences répond aux 6 critères !

• Notre cabinet est labellisé Qualiopi, nos bilans de compétences sont éligibles au CPF et à différents dispositifs de financement.
• Nos formules de bilan sont entièrement personnalisables selon vos attentes et objectifs (durée, prix, contenus). Vous pouvez choisir les modalités de réalisation pour votre bilan. En agence, 100 % en ligne et en quasi autonomie, à distance ou en mixant rendez-vous en agence et en visio, optez pour le format d’apprentissage adapté à votre besoin !
• Nos 200 agences en France et notre réseau de plus de 600 consultants vous permettent d’être accompagné au plus près de chez vous, et par des professionnels expérimentés (psychologues du travail, experts en de l’orientation professionnelle ou de la gestion de carrière).
• Nous accompagnons les actifs dans leur évolution professionnelle depuis 1993, gage de notre esprit d’engagement. Notre organisation éprouvée nous permet d’être réactifs en toutes constances. 
• Notre taux d’accomplissement des prestations Aksis est de 97 % et 99,2 % de nos bénéficiaires recommandent leur consultant Aksis. Découvrez nos témoignages bilan (affichage vidéo)
• Nos prix de bilan de compétences sont ajustés au niveau de personnalisation. Nos 4 offres bilan vous permettent de choisir le prix idéal. Et n’oubliez pas, vous pouvez faire financer votre bilan AKSIS grâce à des dispositifs dédiés !

Et si c’était le moment de passer à l’action ? Découvrez notre offre et faites enfin bouger les lignes de votre carrière avec mon bilan de compétences by AKSIS.

Contactez-nous, parlons de votre projet de bilan de compétences

Vous êtes dans une période de transition professionnelle ? Vous n’êtes plus aligné avec votre travail et avez besoin de vous recentrer sur ce qui compte pour vous ? D’où l’importance de savoir identifier ses valeurs professionnelles. Cela devrait même être la base. Cette phase d’introspection est indispensable mais encore trop peu réalisée. Grâce au bilan de compétences, vous êtes non seulement guidé dans votre évolution professionnelle, mais aussi dans une meilleure connaissance de soi. La recherche des valeurs professionnelles est d’ailleurs l’une des étapes cruciales dans un bilan de compétences. Découvrez comment identifier vos valeurs professionnelles et les intégrer dans votre quotidien au travail.

Pourquoi identifier ses valeurs professionnelles ?

Si la théorie des valeurs de Shalom Schwartz vous est inconnue, voici une brève définition.

Il s’agit des convictions fortes en lesquelles nous croyons et qui sont importantes pour nous. Ce sont les valeurs qui font de nous ce que nous sommes, car elles guident notre quotidien, nos choix, nos actions et nos comportements. Elles constituent notre personnalité et notre savoir-être.

Il existe différents types de valeurs, par exemple : les valeurs individuelles, les valeurs humaines, les valeurs organisationnelles ou encore les valeurs sociétales.

Voici quelques exemples de valeurs :

• la famille
• la liberté
• la franchise
• l’intégrité
• l’argent
• la bienveillance
• l’éthique
• l’ambition
• la sécurité
• l’esprit d’équipe
• l’humilité
• la dignité
• …

L’importance de comprendre ses valeurs

Respecter ses valeurs, c’est être en accord avec soi. Autrement dit, une des clés de l’épanouissement personnel.

Mais il n’est pas toujours évident de veiller au respect de ses valeurs. Lorsque l’on n’est pas aligné avec ses valeurs profondes, cela crée de l’insatisfaction, de la frustration, du désengagement, de la tristesse ou de la colère.

Il arrive parfois que l’on vive ces émotions négatives sans même savoir pourquoi.

Alors qu’il suffirait de prendre le temps de se recentrer sur soi, mieux se connaître afin d’identifier ses valeurs ou de les réajuster.

C’est exactement la même chose dans le milieu professionnel.

Avant de postuler à une offre d’emploi, il est fondamental de connaître ses valeurs professionnelles. Pour que le métier que vous choisissez puisse refléter les valeurs que vous avez identifiées.

Les compétences sont très largement mises en avant lors d’un entretien d’embauche.

Pourtant, c’est bien vos valeurs professionnelles qui vont définir votre motivation au travail, les relations entre collègues et votre niveau d’engagement.

Connaître ses principales valeurs est bien plus important qu’on ne le pense. C’est un atout de taille dans les situations difficiles. Lorsque vous devez prendre une décision, que vous manquez de confiance en vous, pour vous donner un coup de boost, etc..

Dans le cadre d’une reconversion professionnelle, vous devez voir plus loin que vos connaissances et vos envies, et intégrer les valeurs dans votre réflexion.

Si vous en avez marre de votre job et que vous voulez trouver plus de sens à votre travail, la première étape est l’introspection. C’est-à-dire clairement définir les valeurs les plus importantes pour vous afin de déterminer avec quelle voie professionnelle elles peuvent s’aligner.

4 exercices pour trouver ses valeurs professionnelles et personnelles

Le processus d’introspection prend du temps et doit se faire en toute honnêteté.

Définir les valeurs avec lesquelles on a le plus d’affinité est une étape délicate. D’autant plus lorsqu’on est seul, que lorsqu’on est accompagné d’un professionnel.

Il faut arriver à distinguer 2 choses pour trouver ses propres valeurs :

• ce qui compte le plus pour vous en tant qu’adulte
• ce que l’on vous a inculqué durant votre enfance ou qui sont bien vues par la société.

Vous devez bien sûr vous concentrer sur la première option.

Vous souhaitez rester en tête-à-tête avec vous-même pour faire ce travail ? Voici 4 exercices pour découvrir les valeurs qui vous correspondent.

1 – La feuille blanche

Prenez une feuille et un stylo et faites deux colonnes :

• Ce que j’apprécie
• Ce que je déteste

Dans la première partie, notez tout ce que vous aimez, toutes les idées qui vous passent par la tête. Pensez notamment à :

• Qu’est-ce qui est important pour moi ?
• Qu’est-ce qui me rend heureux ?
• Qu’est-ce que j’adore faire et pourquoi j’aime le faire ?

Dans la deuxième partie, notez au contraire, ce que vous ne supportez pas.

• Qu’est-ce qui me met hors de moi ?
• Qu’est-ce que je déteste faire et pourquoi ?

Vous devrez alors trouver des valeurs contraires à cette deuxième catégorie.

2 – Les souvenirs

L’idée ici est de partir d’événements marquants, de souvenirs heureux ou frustrants et de se remémorer les émotions ressenties.

Pourquoi ces émotions ont-elles été si fortes ? Quelles sont les valeurs qui caractérisent ces émotions ?

Il ne faut pas sous-estimer l’importance des valeurs dans l’aspect émotionnel. Si vous ressentez une forte émotion face à une situation (positive ou négative), cela signifie qu’il y a une très forte valeur qui a été respectée ou bafouée. Reste maintenant à savoir laquelle.

3 – Les personnes autour de soi

Faites la liste des personnes qui vous inspirent le plus. Des célébrités, des entrepreneurs, des amis… peu importe.

Posez-vous ensuite la question :

Qu’est-ce que j’admire chez elle ? Pourquoi m’inspire-t-elle ?

Cela devrait vous donner des pistes pour trouver vos valeurs.

L’inverse est également valable en faisant la liste des personnes qui vous sont insupportables.

Quels sont les traits de personnalités que vous ne supportez pas chez elle et pourquoi ?

4 – La liste de valeurs

Vous avez du mal à trouver les idées ? Si vous manquez d’inspiration, vous pouvez toujours choisir parmi une liste de valeurs (vous en trouverez facilement sur internet). Cochez-en 10 maximum qui correspondront à vos valeurs importantes.

Cet exercice est sans aucun doute le plus facile de tous mais aussi le moins efficace s’il n’est pas utilisé afin de faire évoluer votre situation professionnelle.

Bilan de compétences et valeurs professionnelles : une étape cruciale pour faire évoluer sa carrière

Si ces exercices ont été concluants, vous connaissez maintenant vos valeurs fondamentales.

Et ensuite ?

Il ne suffit pas de les avoir détecter et d’en rester là. L’objectif dans tout ça, est de respecter les valeurs identifiées en les intégrant dans sa vie. Et notamment sa vie professionnelle.

Vous devez faire en sorte que vos grandes valeurs professionnelles se marient avec tout un ensemble de paramètres :

• vos compétences,
• vos connaissances,
• vos envies,
• vos motivations,
• vos contraintes,
• …

Le bilan de compétences vous aide justement à étudier tous ces critères pour réussir à trouver un métier qui vous correspond et qui s’alignera avec vos valeurs. Au-delà du métier, c’est aussi vos convictions, la manière de travailler, etc..

Sans ce travail de réflexion, on peut facilement se voir imposer des valeurs qui ne nous correspondent pas. Et de ce fait, ne pas avoir une vie professionnelle épanouie.

Le bilan de compétences est ainsi un levier puissant pour réussir cette introspection.

D’une part, ce temps est entièrement dédié à vous et à votre futur projet. Chose que vous avez certainement du mal à faire dans votre quotidien bien rempli.

D’autre part, grâce à son expertise, votre conseiller vous écoute et vous ouvre des portes propices à de nouvelles idées.

Si vous désirez être efficace dans l’identification de vos valeurs essentielles et dans leur application dans votre quotidien professionnel, le bilan de compétences est donc l’accompagnement qu’il vous faut !

Besoin de ce fameux coup de pouce pour y voir plus clair ? Réaliser un bilan de compétences vous aide dans votre projection professionnelle. À distance ou en présentiel, choisissez parmi nos bilans de compétences personnalisés.